FRANCISCO ÁLVAREZ BLUM
FRANCISCO ÁLVAREZ BLUM
فرانسيسكو ألفاريز بلوم
Retrato de Francisco José Álvarez Blum

Francisco José Álvarez Blum

Director General | Director de Proyectos | Desarrollo Inmobiliario y Construcción

Ejecutivo con más de 25 años de experiencia en construcción y desarrollo inmobiliario, con trayectoria en proyectos de hotelería de lujo, vivienda residencial premium, uso mixto e infraestructura de destino en México, el Caribe y Arabia Saudita.

Su desempeño se ha centrado en la dirección de proyectos desde el lado del propietario y del cliente, con responsabilidad sobre presupuesto, programa, calidad y coordinación entre inversionistas, operadores de marca, diseñadores, contratistas y autoridades. Ha dirigido portafolios que superan los USD 1,000 millones en conjunto.

Cuenta con formación en Ingeniería Civil, Investigación de Operaciones, Administración de Empresas, Derecho Corporativo y Dirección de Proyectos Internacionales de Gran Escala.

  • 25+años de experiencia
  • USD 1,000 M+en proyectos dirigidos
  • 4 regionesMéxico, Caribe, Golfo y Centroamérica
  • 4 idiomasespañol, inglés, alemán y francés
ContactarVer experiencia

Competencias principales

  • Dirección corporativa con enfoque en resultados financieros y valor para el inversionista
  • Optimización financiera, retorno de inversión y responsabilidad sobre el estado de resultados
  • Gerencia integral de proyectos de construcción complejos
  • Metodologías de construcción: Lean Construction, Last Planner System, VDC, BIM y PMI
  • Implementación de sistemas ERP y de gestión: SAP, EnKontrol, Procore, Neodata y Opus
  • Desarrollo de negocios y estrategia de crecimiento
  • Cumplimiento normativo, gestión de riesgos y control de calidad
  • Relación con clientes, inversionistas y socios estratégicos

Sectores de especialidad

  • Hotelería de lujo y desarrollos de marca
  • Residencias de marca y vivienda residencial premium
  • Desarrollos de uso mixto
  • Infraestructura de destino turístico
  • Infraestructura comercial y de telecomunicaciones
  • Inversión, estructuración y gerencia de proyectos inmobiliarios

Trayectoria profesional

  1. 2020 – Actualidad

    Director General

    MexExperce, S.A. de C.V. (Experce) | Ciudad de México

    Firma de inversión, desarrollo y gerencia de proyectos inmobiliarios con operación en México y en el extranjero.

  2. Jul 2025 – Jul 2026

    Director de Proyectos

    ITM Group | Mahahual, Quintana Roo, México

    Dirección de la infraestructura de destino del proyecto Perfect Day México de Royal Caribbean.

  3. May 2023 – Jun 2025

    Director de Proyectos

    CPMA | Los Cabos y Ciudad de México

    Gerencia de las residencias de marca Four Seasons en La Ribera y del equipamiento de Park Hyatt y Rosewood en Polanco.

  4. Nov 2022 – Mar 2023

    Director de Proyectos

    NOVA360 | Cancún, México

    Entrega de Marea Cancún y reestructuración de la unidad de negocio.

  5. May 2022 – Oct 2022

    Director de Operaciones

    Azulik Roth Architecture

    Dirección de diseño y operaciones de construcción de Azulik Residences Tulum y del Hotel Azulik AlUla, en Arabia Saudita.

  6. Jul 2019 – May 2022

    Director de Operaciones

    Luximia

    Integración de sistemas ERP y analítica, implantación de Lean Construction y Last Planner System, y supervisión de desarrollos concurrentes por USD 42.5 millones.

  7. Jun 2017 – Jul 2019

    Director General

    Margadin México

    Dirección de la operación y de siete proyectos, entre ellos Cumbres Towers y el Hyatt Zilara Spa.

  8. 2003 – 2017

    Experiencia previa

    Dirección de proyectos y dirección comercial

    BUILDEX, Director de Proyectos (2010 – 2017). CR Construction, Director de Proyectos (2007 – 2009). MDS ADTEC, Director de Proyectos (2006 – 2007). Cal y Mayor y Asociados, Director Comercial (2003 – 2006).

Experiencia profesional

Director General

MexExperce, S.A. de C.V. (Experce) | Ciudad de México | 2020 – Actualidad

  • Dirección de una firma de inversión, desarrollo y gerencia de proyectos inmobiliarios con operación en México y en el extranjero.
  • Estructuración y análisis financiero de proyectos, incluyendo modelos de retorno, presupuestos de inversión y esquemas de financiamiento.
  • Gerencia de proyectos para terceros con metodologías PMI, control de costos y programa.

Director de Proyectos

ITM Group | Mahahual, Quintana Roo, México | Jul 2025 – Jul 2026

  • Responsable de la infraestructura de destino de Mahahual para Royal Caribbean, proyecto Perfect Day México.
  • Dirección de proyectos adyacentes al parque por USD 60 millones, desde el concepto hasta la entrega.
  • Enlace entre el operador internacional, los consultores de diseño, los contratistas y las autoridades.

Director de Proyectos

CPMA | Los Cabos y Ciudad de México | May 2023 – Jun 2025

  • Dirección de proyectos insignia, entre ellos las 36 residencias de marca Four Seasons en La Ribera (USD 65 millones) y el equipamiento de los hoteles Park Hyatt y Rosewood en Polanco (USD 46.8 millones, 318 llaves).
  • Reducción de más de 20% en los plazos de ejecución mediante VDC, diseño-construcción y Last Planner System.
  • Inicio y puesta en marcha de tres proyectos nuevos en Los Cabos.
  • Alineación de más de USD 150 millones de presupuesto anual con la estrategia del propietario, en coordinación con las áreas financieras.

Director de Proyectos

NOVA360 | Cancún, México | Nov 2022 – Mar 2023

  • Entrega de Marea Cancún en plazos exigentes.
  • Reestructuración de la economía de la unidad de negocio mediante planeación basada en datos, optimización de costos e indicadores operativos.
  • Rediseño de los procesos de captación de clientes y de incorporación, con un aumento de 120% en la cobranza.

Director de Operaciones

Azulik Roth Architecture | May 2022 – Oct 2022

  • Dirección del diseño y de las operaciones de construcción de Azulik Residences Tulum (USD 49 millones) y del Hotel Azulik AlUla, en Arabia Saudita (USD 160 millones en la fase de planeación).
  • Mejora de 20% en la eficiencia de costos mediante innovación en procesos.
  • Negociación y validación de acuerdos internacionales, con marcos de mitigación de riesgos que protegieron más de USD 200 millones en activos proyectados.
  • Armonización de la documentación de diseño con los estándares de desarrollo de Medio Oriente.
  • Reducción de 30% en los tiempos de diseño a construcción en proyectos boutique.

Director de Operaciones

Luximia | Jul 2019 – May 2022

  • Integración del sistema ERP EnKontrol y de analítica con Power BI, con una reducción de 40% en el tiempo de toma de decisiones.
  • Implantación de Lean Construction, Scrum y Last Planner System, con una mejora de 25% en la eficiencia de entrega sobre USD 42.5 millones en desarrollos simultáneos.
  • Desarrollo de modelos de valuación y estrategias de financiamiento que mejoraron 18% la precisión de la proyección de retorno.
  • Reducción de 35% en la exposición contractual y ahorros de 15% en costos mediante compras estratégicas.
  • El proyecto Shark Tower se consolidó como caso de estudio de desarrollo de lujo con riesgo controlado.

Director General

Margadin México | Jun 2017 – Jul 2019

  • Márgenes netos de dos dígitos, de hasta 26%, mediante control de costos e ingeniería de valor en siete proyectos, entre ellos Cumbres Towers (USD 23 millones) y Hyatt Zilara Spa.
  • Cierre de adquisiciones de infraestructura en Latinoamérica y desarrollo de marcos de negociación adoptados como estándar de la empresa.
  • Reestructuración de las áreas legal, contable y de recursos humanos, con cumplimiento total de los objetivos de crecimiento.
  • Mejora de 35% anual en la satisfacción de clientes mediante programas de desarrollo de liderazgo.
  • Entrega de Cumbres Towers por debajo del presupuesto.

Portafolio de proyectos

Valor total de desarrollo superior a USD 1,000 millones en los últimos diez años. Cifras en millones de dólares estadounidenses (USD).

Vivienda residencial de lujo

Proyectos residenciales
ProyectoUbicaciónValor (USD)
Residencias de marca Four Seasons, La Ribera (36 unidades)Los Cabos65 M
Shark TowerCancún62 M
Azulik ResidencesTulum49 M
Las Fuentes ResidencialCancún43.5 M
Cumbres TowersCancún23 M

Hotelería

Proyectos hoteleros
ProyectoUbicaciónValor (USD)
Hotel Azulik AlUla (construcción)Arabia Saudita160 M
Hyatt Secrets, equipamiento y remodelación (358 llaves)Santa Lucía61.4 M
Park Hyatt y Rosewood (318 llaves)Polanco, Ciudad de México46.8 M
Hilton Hotel Playa del CarmenQuintana Roo15.5 M
Hyatt SpaCancún2.3 M

Infraestructura y proyectos comerciales

Infraestructura y comercial
ProyectoUbicaciónValor (USD)
Infraestructura de destino Perfect Day México, proyectos adyacentesMahahual, Quintana Roo60 M
Portafolio retail (Mi Súper Dólar, Elektra, Tiendas 3B), 67 ubicacionesMéxico50 M
Barreras acústicas Tren Maya, Tramo 5Quintana Roo18.7 M
Infraestructura Cresta del MarLos Cabos17 M
Infraestructura de telecomunicaciones, sitios HUB AltanMéxico14 M
Túnel FarallónLos Cabos3.5 M

Clientes y socios de proyecto

Costa Palmas, Grupo SOMA, Interceptor Hospitality, Royal Caribbean, Four Seasons, Hyatt, Rosewood, Hilton.

Formación y certificaciones

Formación académica

  • Maestría en Dirección de Proyectos Internacionales de Gran Escala, Tech Institute, España (2022 – 2023)
  • Maestría en Derecho Corporativo, Universidad Latinoamericana (2016 – 2018)
  • Maestría en Administración de Empresas (MBA), Universidad Latinoamericana (2015 – 2016)
  • Licenciatura en Administración, Facultad de Contaduría y Administración, UNAM (2009 – 2017)
  • Maestría en Ingeniería, Investigación de Operaciones, UNAM (1998 – 2000)
  • Ingeniería Civil, Facultad de Ingeniería, UNAM (1991 – 1996)

Certificaciones y metodologías

  • PMI, Project Management Institute
  • LEED, Leadership in Energy and Environmental Design
  • VDC, Virtual Design and Construction
  • LPS, Last Planner System
  • Lean Construction
  • Six Sigma

Capacitación complementaria

  • Paperless Construction, Procore Technologies (2023)
  • Estrategia Competitiva Avanzada, Ludwig-Maximilians-Universität München (2020)
  • Construction Project Management, Columbia University (2017)
  • Gestión Estratégica e Innovación, Copenhagen Business School (2016)
  • Análisis Financiero, DeVry University (2016)
  • Gestión de Proyectos de Desarrollo, Banco Interamericano de Desarrollo (2015)
  • Negociación Efectiva, University of Michigan (2015)
  • Presupuesto Basado en Resultados, UNAM y Secretaría de Hacienda y Crédito Público (2012)
  • Especialización en Obra Pública y Auditoría BEOP, Secretaría de la Función Pública (2010)

Herramientas y sistemas

  • ERP y gestión: SAP, EnKontrol, Procore
  • Programación: MS Project, Primavera P6
  • Análisis financiero: Power BI
  • Diseño y BIM: AutoCAD, Revit, Navisworks
  • Estimación: Neodata, Opus

Idiomas

  • Español: lengua materna
  • Inglés: dominio completo, nivel C2 (EF Standard English Test)
  • Alemán: nivel intermedio (Deutsches Sprachdiplom, Stufe II)
  • Francés: nivel básico

Contacto

  • NombreFrancisco José Álvarez Blum
  • Correofrancisco@alvarezblum.net
  • WhatsApp+52 56 1270 8640
  • Teléfono+52 56 1270 8640
  • LinkedInlinkedin.com/in/francisco-alvarez-blum
  • UbicaciónCiudad de México, México
  • DisponibilidadPara proyectos en México y en el extranjero
Escribir por WhatsAppEnviar correoVer perfil en LinkedIn
Portrait of Francisco José Álvarez Blum

Francisco José Álvarez Blum

Managing Director | Project Director | Real Estate Development and Construction

Executive with more than 25 years of experience in construction and real estate development, with a track record in luxury hospitality, premium residential, mixed-use and destination infrastructure projects across Mexico, the Caribbean and Saudi Arabia.

His work has centered on directing projects from the owner and client side, with responsibility for budget, schedule, quality and coordination among investors, brand operators, designers, contractors and public authorities. He has directed portfolios totaling more than USD 1 billion.

His academic background covers Civil Engineering, Operations Research, Business Administration, Corporate Law and Management of Large-Scale International Projects.

  • 25+years of experience
  • USD 1,000 M+in projects directed
  • 4 regionsMexico, Caribbean, Gulf and Central America
  • 4 languagesSpanish, English, German and French
ContactView experience

Core competencies

  • Corporate leadership focused on financial results and investor value
  • Financial optimization, return on investment and P&L accountability
  • End-to-end management of complex construction projects
  • Construction methodologies: Lean Construction, Last Planner System, VDC, BIM and PMI
  • Implementation of ERP and management systems: SAP, EnKontrol, Procore, Neodata and Opus
  • Business development and growth strategy
  • Regulatory compliance, risk management and quality control
  • Relationships with clients, investors and strategic partners

Areas of specialization

  • Luxury hospitality and branded developments
  • Branded residences and premium residential housing
  • Mixed-use developments
  • Tourist destination infrastructure
  • Commercial and telecommunications infrastructure
  • Investment, structuring and management of real estate projects

Career

  1. 2020 – Present

    Managing Director

    MexExperce, S.A. de C.V. (Experce) | Mexico City

    Investment, development and project management firm in real estate, operating in Mexico and abroad.

  2. Jul 2025 – Jul 2026

    Project Director

    ITM Group | Mahahual, Quintana Roo, Mexico

    Direction of the destination infrastructure for Royal Caribbean's Perfect Day Mexico project.

  3. May 2023 – Jun 2025

    Project Director

    CPMA | Los Cabos and Mexico City

    Management of the Four Seasons branded residences at La Ribera and the fit-out of the Park Hyatt and Rosewood hotels in Polanco.

  4. Nov 2022 – Mar 2023

    Project Director

    NOVA360 | Cancún, Mexico

    Delivery of Marea Cancún and restructuring of the business unit.

  5. May 2022 – Oct 2022

    Director of Operations

    Azulik Roth Architecture

    Direction of design and construction operations for Azulik Residences Tulum and the Azulik AlUla Hotel in Saudi Arabia.

  6. Jul 2019 – May 2022

    Director of Operations

    Luximia

    ERP and analytics integration, implementation of Lean Construction and Last Planner System, and oversight of concurrent developments worth USD 42.5 million.

  7. Jun 2017 – Jul 2019

    Managing Director

    Margadin México

    Direction of operations and seven projects, including Cumbres Towers and the Hyatt Zilara Spa.

  8. 2003 – 2017

    Earlier experience

    Project management and commercial direction

    BUILDEX, Project Director (2010 – 2017). CR Construction, Project Director (2007 – 2009). MDS ADTEC, Project Director (2006 – 2007). Cal y Mayor y Asociados, Commercial Director (2003 – 2006).

Professional experience

Managing Director

MexExperce, S.A. de C.V. (Experce) | Mexico City | 2020 – Present

  • Leadership of an investment, development and project management firm in real estate, operating in Mexico and abroad.
  • Structuring and financial analysis of projects, including return models, investment budgets and financing schemes.
  • Project management for third parties using PMI methodologies, cost control and schedule control.

Project Director

ITM Group | Mahahual, Quintana Roo, Mexico | Jul 2025 – Jul 2026

  • Responsible for the Mahahual destination infrastructure for Royal Caribbean, Perfect Day Mexico project.
  • Direction of projects adjacent to the park worth USD 60 million, from concept through handover.
  • Liaison among the international operator, design consultants, contractors and authorities.

Project Director

CPMA | Los Cabos and Mexico City | May 2023 – Jun 2025

  • Direction of flagship projects, including the 36 Four Seasons branded residences at La Ribera (USD 65 million) and the fit-out of the Park Hyatt and Rosewood hotels in Polanco (USD 46.8 million, 318 keys).
  • Reduction of more than 20% in execution schedules through VDC, design-build and Last Planner System.
  • Launch and start-up of three new projects in Los Cabos.
  • Alignment of more than USD 150 million in annual budget with the owner's strategy, in coordination with finance teams.

Project Director

NOVA360 | Cancún, Mexico | Nov 2022 – Mar 2023

  • Delivery of Marea Cancún on demanding timelines.
  • Restructuring of the business unit's economics through data-driven planning, cost optimization and operating indicators.
  • Redesign of client acquisition and onboarding processes, with a 120% increase in collections.

Director of Operations

Azulik Roth Architecture | May 2022 – Oct 2022

  • Direction of design and construction operations for Azulik Residences Tulum (USD 49 million) and the Azulik AlUla Hotel in Saudi Arabia (USD 160 million in the planning phase).
  • 20% improvement in cost efficiency through process innovation.
  • Negotiation and validation of international agreements, with risk mitigation frameworks that protected more than USD 200 million in projected assets.
  • Alignment of design documentation with Middle East development standards.
  • 30% reduction in design-to-construction timelines on boutique projects.

Director of Operations

Luximia | Jul 2019 – May 2022

  • Integration of the EnKontrol ERP system and Power BI analytics, with a 40% reduction in decision-making time.
  • Implementation of Lean Construction, Scrum and Last Planner System, with a 25% improvement in delivery efficiency across USD 42.5 million in concurrent developments.
  • Development of valuation models and financing strategies that improved return forecast accuracy by 18%.
  • 35% reduction in contractual exposure and 15% cost savings through strategic procurement.
  • The Shark Tower project became a case study in risk-controlled luxury development.

Managing Director

Margadin México | Jun 2017 – Jul 2019

  • Double-digit net margins, up to 26%, through cost control and value engineering across seven projects, including Cumbres Towers (USD 23 million) and Hyatt Zilara Spa.
  • Closing of infrastructure acquisitions in Latin America and development of negotiation frameworks adopted as company standard.
  • Restructuring of the legal, accounting and human resources areas, with full achievement of growth targets.
  • 35% annual improvement in client satisfaction through leadership development programs.
  • Delivery of Cumbres Towers under budget.

Project portfolio

Total development value above USD 1,000 million over the past ten years. Figures in millions of US dollars (USD).

Luxury residential

Residential projects
ProjectLocationValue (USD)
Four Seasons branded residences, La Ribera (36 units)Los Cabos65 M
Shark TowerCancún62 M
Azulik ResidencesTulum49 M
Las Fuentes ResidentialCancún43.5 M
Cumbres TowersCancún23 M

Hospitality

Hotel projects
ProjectLocationValue (USD)
Hotel Azulik AlUla (construction)Saudi Arabia160 M
Hyatt Secrets, fit-out and refurbishment (358 keys)Saint Lucia61.4 M
Park Hyatt and Rosewood (318 keys)Polanco, Mexico City46.8 M
Hilton Hotel Playa del CarmenQuintana Roo15.5 M
Hyatt SpaCancún2.3 M

Infrastructure and commercial projects

Infrastructure and commercial
ProjectLocationValue (USD)
Perfect Day Mexico destination infrastructure, adjacent projectsMahahual, Quintana Roo60 M
Retail portfolio (Mi Súper Dólar, Elektra, Tiendas 3B), 67 locationsMexico50 M
Tren Maya acoustic barriers, Section 5Quintana Roo18.7 M
Cresta del Mar infrastructureLos Cabos17 M
Telecommunications infrastructure, Altan HUB sitesMexico14 M
Farallón TunnelLos Cabos3.5 M

Clients and project partners

Costa Palmas, Grupo SOMA, Interceptor Hospitality, Royal Caribbean, Four Seasons, Hyatt, Rosewood, Hilton.

Education and certifications

Academic education

  • Master of Management of Large-Scale International Projects, Tech Institute, Spain (2022 – 2023)
  • Master of Corporate Law, Universidad Latinoamericana (2016 – 2018)
  • Master of Business Administration (MBA), Universidad Latinoamericana (2015 – 2016)
  • Bachelor of Business Administration, Faculty of Accounting and Administration, UNAM (2009 – 2017)
  • Master of Engineering, Operations Research, UNAM (1998 – 2000)
  • Bachelor of Civil Engineering, Faculty of Engineering, UNAM (1991 – 1996)

Certifications and methodologies

  • PMI, Project Management Institute
  • LEED, Leadership in Energy and Environmental Design
  • VDC, Virtual Design and Construction
  • LPS, Last Planner System
  • Lean Construction
  • Six Sigma

Additional training

  • Paperless Construction, Procore Technologies (2023)
  • Advanced Competitive Strategy, Ludwig-Maximilians-Universität München (2020)
  • Construction Project Management, Columbia University (2017)
  • Strategic Management and Innovation, Copenhagen Business School (2016)
  • Financial Analysis, DeVry University (2016)
  • Management of Development Projects, Inter-American Development Bank (2015)
  • Effective Negotiation, University of Michigan (2015)
  • Results-Based Budgeting, UNAM and Secretaría de Hacienda y Crédito Público (2012)
  • Public Works and BEOP Audit Specialization, Secretaría de la Función Pública (2010)

Tools and systems

  • ERP and management: SAP, EnKontrol, Procore
  • Scheduling: MS Project, Primavera P6
  • Financial analysis: Power BI
  • Design and BIM: AutoCAD, Revit, Navisworks
  • Estimating: Neodata, Opus

Languages

  • Spanish: native
  • English: full proficiency, level C2 (EF Standard English Test)
  • German: intermediate (Deutsches Sprachdiplom, Stufe II)
  • French: basic

Contact

  • NameFrancisco José Álvarez Blum
  • Emailfrancisco@alvarezblum.net
  • WhatsApp+52 56 1270 8640
  • Phone+52 56 1270 8640
  • LinkedInlinkedin.com/in/francisco-alvarez-blum
  • LocationMexico City, Mexico
  • AvailabilityFor projects in Mexico and abroad
Message on WhatsAppSend emailView LinkedIn profile
صورة شخصية لفرانسيسكو خوسيه ألفاريز بلوم

فرانسيسكو خوسيه ألفاريز بلوم

المدير العام | مدير المشاريع | التطوير العقاري والإنشاءات

مدير تنفيذي يتمتع بخبرة تتجاوز 25 عاماً في الإنشاءات والتطوير العقاري، شملت مشاريع الضيافة الفاخرة والمساكن الراقية والمشاريع متعددة الاستخدامات والبنية التحتية للوجهات السياحية في المكسيك ومنطقة الكاريبي والمملكة العربية السعودية.

ارتكز عمله على إدارة المشاريع من جانب المالك والعميل، مع مسؤولية عن الميزانية والجدول الزمني والجودة والتنسيق بين المستثمرين ومشغّلي العلامات التجارية والمصممين والمقاولين والجهات الحكومية. وقد أدار محافظ مشاريع تتجاوز قيمتها الإجمالية مليار دولار أمريكي.

يحمل مؤهلات في الهندسة المدنية وبحوث العمليات وإدارة الأعمال والقانون التجاري وإدارة المشاريع الدولية واسعة النطاق.

  • +25سنة من الخبرة
  • +1 ملياردولار أمريكي في مشاريع تمت إدارتها
  • 4 مناطقالمكسيك والكاريبي والخليج وأمريكا الوسطى
  • 4 لغاتالإسبانية والإنجليزية والألمانية والفرنسية
تواصل معيعرض الخبرة

الكفاءات الرئيسية

  • القيادة المؤسسية مع التركيز على النتائج المالية وقيمة المستثمر
  • تحسين الأداء المالي والعائد على الاستثمار والمسؤولية عن قائمة الدخل
  • الإدارة المتكاملة لمشاريع الإنشاءات المعقدة
  • منهجيات الإنشاء: البناء الرشيق (Lean Construction) ونظام المخطط الأخير (Last Planner System) والتصميم والبناء الافتراضي (VDC) ونمذجة معلومات البناء (BIM) ومعايير PMI
  • تطبيق أنظمة تخطيط الموارد والإدارة: SAP وEnKontrol وProcore وNeodata وOpus
  • تطوير الأعمال واستراتيجيات النمو
  • الامتثال التنظيمي وإدارة المخاطر ومراقبة الجودة
  • إدارة العلاقات مع العملاء والمستثمرين والشركاء الاستراتيجيين

مجالات التخصص

  • الضيافة الفاخرة ومشاريع العلامات التجارية الفندقية
  • المساكن ذات العلامات التجارية والمساكن السكنية الراقية
  • المشاريع متعددة الاستخدامات
  • البنية التحتية للوجهات السياحية
  • البنية التحتية التجارية وبنية الاتصالات
  • الاستثمار وهيكلة المشاريع العقارية وإدارتها

المسيرة المهنية

  1. 2020 – حتى الآن

    المدير العام

    MexExperce, S.A. de C.V. (Experce) | مدينة مكسيكو

    شركة استثمار وتطوير وإدارة مشاريع عقارية تعمل في المكسيك وخارجها.

  2. يوليو 2025 – يوليو 2026

    مدير المشاريع

    ITM Group | ماهاهوال، كينتانا رو، المكسيك

    إدارة البنية التحتية للوجهة ضمن مشروع Perfect Day México التابع لشركة Royal Caribbean.

  3. مايو 2023 – يونيو 2025

    مدير المشاريع

    CPMA | لوس كابوس ومدينة مكسيكو

    إدارة مساكن Four Seasons ذات العلامة التجارية في لا ريبيرا، وتجهيز فندقي Park Hyatt وRosewood في بولانكو.

  4. نوفمبر 2022 – مارس 2023

    مدير المشاريع

    NOVA360 | كانكون، المكسيك

    تسليم مشروع Marea Cancún وإعادة هيكلة وحدة الأعمال.

  5. مايو 2022 – أكتوبر 2022

    مدير العمليات

    Azulik Roth Architecture

    إدارة التصميم وعمليات الإنشاء لمشروع Azulik Residences في تولوم وفندق Azulik AlUla في المملكة العربية السعودية.

  6. يوليو 2019 – مايو 2022

    مدير العمليات

    Luximia

    دمج أنظمة تخطيط الموارد والتحليلات، وتطبيق البناء الرشيق ونظام المخطط الأخير، والإشراف على مشاريع متزامنة بقيمة 42.5 مليون دولار أمريكي.

  7. يونيو 2017 – يوليو 2019

    المدير العام

    Margadin México

    إدارة العمليات وسبعة مشاريع، منها Cumbres Towers وHyatt Zilara Spa.

  8. 2003 – 2017

    الخبرة السابقة

    إدارة المشاريع والإدارة التجارية

    BUILDEX، مدير مشاريع (2010 – 2017). CR Construction، مدير مشاريع (2007 – 2009). MDS ADTEC، مدير مشاريع (2006 – 2007). Cal y Mayor y Asociados، مدير تجاري (2003 – 2006).

الخبرة العملية

المدير العام

MexExperce, S.A. de C.V. (Experce) | مدينة مكسيكو | 2020 – حتى الآن

  • قيادة شركة استثمار وتطوير وإدارة مشاريع عقارية تعمل في المكسيك وخارجها.
  • هيكلة المشاريع وتحليلها مالياً، بما في ذلك نماذج العائد وميزانيات الاستثمار وصيغ التمويل.
  • إدارة المشاريع لصالح الغير وفق منهجيات PMI مع ضبط التكاليف والجدول الزمني.

مدير المشاريع

ITM Group | ماهاهوال، كينتانا رو، المكسيك | يوليو 2025 – يوليو 2026

  • مسؤول عن البنية التحتية لوجهة ماهاهوال لصالح Royal Caribbean ضمن مشروع Perfect Day México.
  • إدارة المشاريع المجاورة للمنتزه بقيمة 60 مليون دولار أمريكي، من مرحلة المفهوم حتى التسليم.
  • التنسيق بين المشغّل الدولي واستشاريي التصميم والمقاولين والجهات الرسمية.

مدير المشاريع

CPMA | لوس كابوس ومدينة مكسيكو | مايو 2023 – يونيو 2025

  • إدارة المشاريع الرئيسية، ومنها 36 وحدة سكنية بعلامة Four Seasons في لا ريبيرا (65 مليون دولار أمريكي)، وتجهيز فندقي Park Hyatt وRosewood في بولانكو (46.8 مليون دولار أمريكي، 318 غرفة).
  • خفض مدد التنفيذ بأكثر من 20% باستخدام VDC والتصميم والبناء ونظام المخطط الأخير.
  • إطلاق ثلاثة مشاريع جديدة في لوس كابوس وبدء تشغيلها.
  • مواءمة أكثر من 150 مليون دولار أمريكي من الميزانية السنوية مع استراتيجية المالك، بالتنسيق مع الإدارات المالية.

مدير المشاريع

NOVA360 | كانكون، المكسيك | نوفمبر 2022 – مارس 2023

  • تسليم مشروع Marea Cancún ضمن جداول زمنية صارمة.
  • إعادة هيكلة اقتصاديات وحدة الأعمال عبر التخطيط المبني على البيانات وتحسين التكاليف ومؤشرات التشغيل.
  • إعادة تصميم عمليات استقطاب العملاء وإدماجهم، مع زيادة قدرها 120% في التحصيل.

مدير العمليات

Azulik Roth Architecture | مايو 2022 – أكتوبر 2022

  • إدارة التصميم وعمليات الإنشاء لمشروع Azulik Residences في تولوم (49 مليون دولار أمريكي) وفندق Azulik AlUla في المملكة العربية السعودية (160 مليون دولار أمريكي في مرحلة التخطيط).
  • تحسين كفاءة التكاليف بنسبة 20% عبر ابتكار العمليات.
  • التفاوض على اتفاقيات دولية والتحقق منها، مع أطر لتخفيف المخاطر حمت أصولاً متوقعة تتجاوز 200 مليون دولار أمريكي.
  • مواءمة وثائق التصميم مع معايير التطوير في الشرق الأوسط.
  • خفض الفترة بين التصميم والبناء بنسبة 30% في المشاريع البوتيكية.

مدير العمليات

Luximia | يوليو 2019 – مايو 2022

  • دمج نظام تخطيط الموارد EnKontrol وتحليلات Power BI، مع خفض زمن اتخاذ القرار بنسبة 40%.
  • تطبيق البناء الرشيق وScrum ونظام المخطط الأخير، مع تحسين كفاءة التسليم بنسبة 25% على مشاريع متزامنة بقيمة 42.5 مليون دولار أمريكي.
  • تطوير نماذج تقييم واستراتيجيات تمويل رفعت دقة توقعات العائد بنسبة 18%.
  • خفض التعرض التعاقدي بنسبة 35% وتحقيق وفورات في التكاليف بنسبة 15% عبر المشتريات الاستراتيجية.
  • أصبح مشروع Shark Tower حالة دراسية في التطوير الفاخر المنضبط المخاطر.

المدير العام

Margadin México | يونيو 2017 – يوليو 2019

  • تحقيق هوامش ربح صافية من رقمين، وصلت إلى 26%، عبر ضبط التكاليف والهندسة القيمية في سبعة مشاريع، منها Cumbres Towers (23 مليون دولار أمريكي) وHyatt Zilara Spa.
  • إتمام صفقات استحواذ على بنية تحتية في أمريكا اللاتينية ووضع أطر تفاوض اعتُمدت معياراً للشركة.
  • إعادة هيكلة الإدارات القانونية والمحاسبية والموارد البشرية، مع تحقيق أهداف النمو بالكامل.
  • تحسين رضا العملاء بنسبة 35% سنوياً عبر برامج تطوير القيادات.
  • تسليم مشروع Cumbres Towers بأقل من الميزانية المعتمدة.

سجل المشاريع

تتجاوز القيمة الإجمالية للتطوير مليار دولار أمريكي خلال السنوات العشر الماضية. الأرقام بملايين الدولارات الأمريكية.

المساكن الفاخرة

المشاريع السكنية
المشروعالموقعالقيمة (دولار أمريكي)
مساكن Four Seasons ذات العلامة التجارية، لا ريبيرا (36 وحدة)لوس كابوس65 مليون
Shark Towerكانكون62 مليون
Azulik Residencesتولوم49 مليون
Las Fuentes Residencialكانكون43.5 مليون
Cumbres Towersكانكون23 مليون

الضيافة

المشاريع الفندقية
المشروعالموقعالقيمة (دولار أمريكي)
فندق Azulik AlUla (الإنشاء)المملكة العربية السعودية160 مليون
Hyatt Secrets، تجهيز وتجديد (358 غرفة)سانت لوسيا61.4 مليون
Park Hyatt وRosewood (318 غرفة)بولانكو، مدينة مكسيكو46.8 مليون
Hilton Hotel Playa del Carmenكينتانا رو15.5 مليون
Hyatt Spaكانكون2.3 مليون

البنية التحتية والمشاريع التجارية

البنية التحتية والتجارية
المشروعالموقعالقيمة (دولار أمريكي)
البنية التحتية لوجهة Perfect Day México، المشاريع المجاورةماهاهوال، كينتانا رو60 مليون
محفظة التجزئة (Mi Súper Dólar وElektra وTiendas 3B)، 67 موقعاًالمكسيك50 مليون
الحواجز الصوتية لقطار Tren Maya، المقطع 5كينتانا رو18.7 مليون
البنية التحتية لمشروع Cresta del Marلوس كابوس17 مليون
البنية التحتية للاتصالات، مواقع Altan HUBالمكسيك14 مليون
نفق Farallónلوس كابوس3.5 مليون

العملاء وشركاء المشاريع

Costa Palmas وGrupo SOMA وInterceptor Hospitality وRoyal Caribbean وFour Seasons وHyatt وRosewood وHilton.

المؤهلات والشهادات

المؤهلات الأكاديمية

  • ماجستير في إدارة المشاريع الدولية واسعة النطاق، Tech Institute، إسبانيا (2022 – 2023)
  • ماجستير في القانون التجاري، Universidad Latinoamericana (2016 – 2018)
  • ماجستير في إدارة الأعمال (MBA)، Universidad Latinoamericana (2015 – 2016)
  • بكالوريوس في إدارة الأعمال، كلية المحاسبة والإدارة، UNAM (2009 – 2017)
  • ماجستير في الهندسة، بحوث العمليات، UNAM (1998 – 2000)
  • بكالوريوس في الهندسة المدنية، كلية الهندسة، UNAM (1991 – 1996)

الشهادات والمنهجيات

  • PMI، معهد إدارة المشاريع
  • LEED، الريادة في الطاقة والتصميم البيئي
  • VDC، التصميم والبناء الافتراضي
  • LPS، نظام المخطط الأخير
  • البناء الرشيق (Lean Construction)
  • Six Sigma

دورات تدريبية إضافية

  • Paperless Construction، Procore Technologies (2023)
  • الاستراتيجية التنافسية المتقدمة، Ludwig-Maximilians-Universität München (2020)
  • إدارة مشاريع الإنشاءات، Columbia University (2017)
  • الإدارة الاستراتيجية والابتكار، Copenhagen Business School (2016)
  • التحليل المالي، DeVry University (2016)
  • إدارة مشاريع التنمية، بنك التنمية للبلدان الأمريكية (2015)
  • التفاوض الفعّال، University of Michigan (2015)
  • الموازنة القائمة على النتائج، UNAM ووزارة المالية والائتمان العام في المكسيك (2012)
  • التخصص في الأشغال العامة وتدقيق BEOP، وزارة الوظيفة العامة في المكسيك (2010)

الأدوات والأنظمة

  • تخطيط الموارد والإدارة: SAP وEnKontrol وProcore
  • الجدولة: MS Project وPrimavera P6
  • التحليل المالي: Power BI
  • التصميم ونمذجة المعلومات: AutoCAD وRevit وNavisworks
  • التقدير: Neodata وOpus

اللغات

  • الإسبانية: اللغة الأم
  • الإنجليزية: إتقان كامل، المستوى C2 (EF Standard English Test)
  • الألمانية: مستوى متوسط (Deutsches Sprachdiplom, Stufe II)
  • الفرنسية: مستوى أساسي

التواصل

  • الاسمفرانسيسكو خوسيه ألفاريز بلوم
  • البريد الإلكترونيfrancisco@alvarezblum.net
  • واتساب+52 56 1270 8640
  • الهاتف+52 56 1270 8640
  • لينكدإنlinkedin.com/in/francisco-alvarez-blum
  • الموقعمدينة مكسيكو، المكسيك
  • التوفرللمشاريع في المكسيك وخارجها
راسلني عبر واتسابإرسال بريد إلكترونيعرض الملف على لينكدإن
Francisco José Álvarez Blumalvarezblum.net